近日，玻璃大王曹德旺先生有关“消费升级是个伪命题”的言论在木门行业引起震动。本就紧张的神经越发绷紧，有人说太打击人了，还有人说心凉凉的、寒冬来临，备好棉衣！

（图片来源：盈康世家竹木门供稿，侵删）

行业内人士认识总结出，木门行业现在是从无序到正规的过渡时期，也是从“张口就有饭吃”到“自己找食”的过渡时期，不注重内部挖潜，不注重树立品牌的企业，将越来越难以在市场立足，竹木门企业也是如此。内练功夫，外树品牌，才是正确出路。

（图片来源：盈康世家竹木门供稿，侵删）

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前景美好，立足当下

在木门行业里，竹木门的发展趋势突飞猛进，面对前景美好的大市场，想做竹木门产品的厂家也是如雨后春笋般遍地开花。随着人们对竹木门产品从怀疑到信赖这个信任的过程，很多厂家也顺利进入市场。同时产品单一无原创性、产品品质无保障、售后服务毫无保障等现象也是这些竹木门小厂家的弊病。无论企业多大，注重内部挖掘，树立品牌意识，是每一个竹木门企业立足当下的基石，这也是盈康世家一直遵循的原则。打好基石，美好的前景还会远吗？

面对当下，要有战略选择

面对当下雨后春笋般的竹木门市场，将来也会渐渐的趋于饱和，慢慢的出现两极分化。那就是生存与淘汰的问题。对于这种现状，竹木门企业也需要面临一个战略选择问题。怎么升级？怎么转型？

如果考虑产品及服务升级，首先自身要有好的设计理念，高端的本质不是木头，而是审美和居住理念。同时，高端产品对于渠道经销商的审美、服务、技术都有非常高的要求，否则就不能达成。即使你的招商和培训达到了，你的生产能力也不能支撑。

如果考虑消费降级，需要有好的生产管理和市场规模，努力通过管理提高效率，降低成本（但不能降低品质），这样才能扩大规模；如果考虑消费升级，往高端定制，或者全屋整木定制发展的公司，需要有深挖的钻研精神和优质服务，如果真能服务好顾客，也会有长久的生存。

河水流入大海，遇山石会缓急。大环境对企业的发展起着至关重要的作用，但企业也不能将发展的成败完全依赖和归咎于经济环境。市场永远存在不确定性，不同的只是范围的大小。只有自身强壮，企业才能够长久存在。作为竹木门行业的我们，现在也是如此。只有注重内部挖潜，树立品牌企业，在越来越难的市场立足。内练功夫，外树品牌，才是正确出路。

（文章来源：盈康世家竹木门供稿，侵删）